Started on 01/01/1970 8 ώρες
120 € 160 €

MANAGEMENT
• Έναρξη νέου τμήματος: Δευτέρα 14 Οκτωβρίου.
• Early Booking: Όσοι κάνουν την εγγραφή τους έως Παρασκευή 27 Σεπτεμβρίου, η τιμή διαμορφώνεται στα 120 ευρώ.

Ποιες είναι οι ιδιαιτερότητες μιας οικογενειακής επιχείρησης ως προς τη λειτουργία και τη διαδοχή;

Το κέντρο δια βίου μάθησης «Ευρωπαϊκή Πρόοδος» πραγματοποιεί το εκπαιδευτικό σεμινάριο με αντικείμενο «Λειτουργία και διαδοχή σε μια οικογενειακή επιχείρηση», διάρκειας 8 ωρών.

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα. Στις οικογενειακές επιχειρήσεις, η «αλλαγή φρουράς» από τους γονείς – ιδρυτές στα παιδιά – διαδόχους είναι ένα κρίσιμο σημείο, ενίοτε και επικίνδυνο, τόσο για τη λειτουργία και ανάπτυξη της επιχείρησης όσο και για την εξέλιξη της ίδιας της οικογένειας.

Προκειμένου η διαδοχή σε μια οικογενειακή επιχείρηση να έχει τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα και για τη λειτουργία της επιχείρησης και για τη λειτουργία της οικογένειας, θα πρέπει να γίνει σωστή προετοιμασία και να οργανωθεί ένα αποτελεσματικό σχέδιο. Όλα αυτά απαιτούν οργάνωση και κυρίως γνώση των απαραίτητων εργαλείων διοίκησης.

Διδακτικές Ενότητες

Οι οικογενειακές μικρομεσαίες επιχειρήσεις

  • Η οικογενειακή επιχείρηση ως ένα σύστημα
  • Το περιβάλλον της οικογενειακής επιχείρησης
  • Οικογενειακή επιχείρηση: Ισόρροπη ανάπτυξη

 

Θέματα διοίκησης και λειτουργίας σε οικογενειακές μικρομεσαίες επιχειρήσεις

  • Προγραμματισμός και οργάνωση
  • Διοίκηση λειτουργιών, ανθρώπινων πόρων και αμοιβών
  • Έλεγχος

 

Η σημασία της διαδοχής σε μια οικογενειακή επιχείρηση

  • Διαδοχή / μεταβίβαση σε μια επιχείρηση
  • Ο κύκλος ζωής μιας οικογενειακής επιχείρησης
  • Οι ιδιαιτερότητες των οικογενειακών επιχειρήσεων σε περιπτώσεις διαδοχής
  • Η ανάγκη για τον προγραμματισμό της διαδοχής

 

Ο ιδρυτής της οικογενειακής επιχείρησης και η ανάγκη για τον προγραμματισμό της διαδοχής του

  • Η σημασία της ηλικίας του ιδρυτή της οικογενειακής επιχείρησης
  • Οι προβληματισμοί του ιδρυτή της οικογενειακής επιχείρησης
  • Η ανάγκη για τη ζωή της οικογένειας και της επιχείρησης να προγραμματιστεί η διαδοχή
  • Τα βήματα στον προγραμματισμό της διαδοχής

 

Η ανάγκη ύπαρξης σχεδίου για τη διαδοχή και τα περιεχόμενά του

  • Η ανάγκη σύνταξης ενός σχεδίου για τη διαδοχή
  • Περιεχόμενα ενός σχεδίου για τη διαδοχή

 

Η διαδικασία της διαδοχής

  • Η χρονική αλληλουχία των βημάτων για τη διαδοχή
  • Η σημασία:
    • Των οικογενειακών συναισθηματικών δεσμών
    • Της ψυχολογικής σχέσης μεταξύ ιδρυτή και διαδόχου

Για την επιτυχή έκβαση και αποτελεσματικότητα της διαδοχής

 

Επιλογή και εκπαίδευση του διαδόχου

  • Αποτρεπτικοί παράγοντες για την ανάμειξη των παιδιών στην οικογενειακή επιχείρηση
  • Τα κριτήρια επιλογής του διαδόχου
  • Διάδοχος εντός ή εκτός οικογένειας;
  • Mentoring: H εκπαίδευση του διαδόχου

 

Η Ελληνική εμπειρία: Μελέτη περιπτώσεων

  • Η προσυνταξιοδοτική κόπωση του επιχειρηματία
  • Η άρνηση αποχώρησης του επιχειρηματία
  • Ο βαθμός εμπλοκής του μεταβιβάζοντος επιχειρηματία
  • Ο εντός οικογένειας διάδοχος
  • Διαχείριση διαφωνιών μεταξύ μεταβιβάζοντος και διαδόχου

 

Καλές πρακτικές για μια επιτυχημένη διαδοχή

  • Επιχειρήσεις με επιτυχημένη (ή αποτυχημένη) διαδοχή υποδεικνύουν τις καλές πρακτικές που μπορούν να υιοθετήσουν οι εμπλεκόμενοι ώστε να εξασφαλίσουν την επιτυχία της διαδοχής.
  • Καθιέρωση της ανεξαρτησίας των διαδόχων
  • Αναδιαμόρφωση της οικογενειακής επικοινωνίας
  • Διευκρίνιση των ορίων
  • Συμμετοχή στις στρατηγικές αποφάσεις
  • Ανάπτυξη ικανοτήτων

 

Παράγοντες που επηρεάζουν την επιτυχία της διαδοχής

  • Παράγοντες που ορίζουν το υπόβαθρο της διαδοχής
  • Παράγοντες που ορίζουν τη διαδικασία της διαδοχής
  • Η βαρύτητα κάθε παράγοντα εξαρτάται από:
    • το ιδιαίτερο επιχειρηματικό πλαίσιο
    • το συνδυασμό και την αλληλεπίδραση με τους άλλους παράγοντες
Σκοπός του σεμιναρίου:
  • Να αναδειχθεί η σημασία της επιτυχημένης διαδοχής για την ισορροπημένη λειτουργία και ανάπτυξη της οικογενειακής επιχείρησης και της οικογένειας.
  • Να προσδιοριστούν τα στάδια και τα κρίσιμα σημεία στη λειτουργία της επιχείρησης για να είναι επιτυχημένη η διαδοχή στην οικογενειακή επιχείρηση.
  • Να δοθούν απαντήσεις και καλές πρακτικές σε θέματα σχετικά με τη διαδοχή σε οικογενειακές επιχειρήσεις.
Μετά την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, ο εκπαιδευόμενος θα είναι σε θέση να :
  • Αντιληφθεί τις ιδιαιτερότητες μιας οικογενειακής επιχείρησης ως προς τη λειτουργία και τη διαδοχή.
  • Προετοιμάσει και να οργανώσει ένα σχέδιο διαδοχής επωφελές και για τη λειτουργία της επιχείρησης και για τη λειτουργία της οικογένειας.
  • Σχεδιάσει τα βήματα στον προγραμματισμό της διαδοχής.
  • Ορίσει τα κριτήρια επιλογής του διαδόχου.
  • Διαχειριστεί διαφωνίες εντός της επιχείρησης και της οικογένειας.
Απευθύνεται σε :
  • Ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων
  • Διαδόχους οικογενειακών επιχειρήσεων
  • Δικηγόρους οι οποίοι ασχολούνται με θέματα μεταβίβασης / διαδοχής επιχειρήσεων
  • Λογιστές οι οποίοι ασχολούνται με θέματα μεταβίβασης / διαδοχής επιχειρήσεων
  • Στελέχη και συμβούλους επιχειρήσεων
Διάρκεια & Κόστος

Το σεμινάριο έχει συνολική διάρκεια 8 ώρες. Η τιμή του σεμιναρίου είναι 160 ευρώ.

Early Booking: 120 ευρώ.

Διεύθυνση εκπαιδευτικών προγραμμάτων: κα Μαρία Γιαμπουλάκη

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνήσουν στα τηλέφωνα επικοινωνίας: 2811 103135, 2811 103136.

Fax.: 2811 118000

Email: giampoulaki@europeanprogress.gr

Καθημερινά από Δευτέρα έως Παρασκευή 9:30 – 15:00 για δηλώσεις συμμετοχής και παροχή διευκρινήσεων.

Για να δηλώσετε συμμετοχή στο σεμινάριο συμπληρώστε την παρακάτω φόρμα και εμείς θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.

Εκπαιδευτής

Κωνσταντίνος Μανασάκης

Ο Κωνσταντίνος Μανασάκης είναι οικονομολόγος (ΜΒΑ, PhD). Έχει Πτυχίο από το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Αθήνας, Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης (ΜΒΑ) στα «Τεχνοοικονομικά Συστήματα» με κατεύθυνση τη Διοίκηση Συστημάτων Παραγωγής από τη Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και Διδακτορικό Δίπλωμα από το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Κρήτης.

Είναι Επίκουρος Καθηγητής στο Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Κρήτης και Συνεργαζόμενο Εκπαιδευτικό Προσωπικό στο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών Master in Business Adminstration (ΜΒΑ) του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου.

Έχει εμπειρία από τη συμμετοχή του σε διεθνή και εθνικά έργα Ανάπτυξης, στους τομείς: Επιχειρηματικότητα, Βιώσιμη ανάπτυξη, Τουρισμός, Εμπόριο, Πληροφοριακά συστήματα.

Σε αυτούς τους τομείς, έχει επίσης προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες σε επιχειρήσεις και οργανισμούς.

Αίτηση Παρακολούθησης Σεμιναρίου
Τα πεδία με * είναι υποχρεωτικά.

Επιλέξτε το σεμινάριο που επιθυμείτε από την λίστα:

Σύμφωνα με τον νέο γενικό Ευρωπαϊκό κανονισμό για τα προσωπικά δεδομένα (GDPR) απαιτείται η συναίνεσή σας προκειμένου να σας ενημερώνουμε για τα σεμινάρια που υλοποιούμε στην Ευρωπαϊκή Πρόοδο και για τα οποία εκδηλώσατε ενδιαφέρον.